Бизнес-тренинги

• Является залогом успешного управления людьми в любом контексте
• Создает приверженность сотрудников организации и повышает их эффективность
• Позволяет внедрить инновационный подход на предприятии, способствуя устойчивости Вашей бизнес-модели в условиях постоянных изменений  

В ходе тренинга Вы узнаете о том

• Как эмоциональная компетентность способствует эффективному управлению людьми
• По каким законам развивается персональный бренд лидера
• Что такое командное лидерство и какова его роль во внедрении инноваций
• Что является основой стратегии в организации
• Каковы лучшие мировые и российские практики стратегического лидерства      

• Знать и понимать себя, свой лидерский стиль, свои сильные стороны и зоны развития
• Развивать свой персональный лидерский бренд и определять оптимальные каналы трансляции своих успехов, решений и намерений
• Совмещать развитие своих лидерских навыков с разработкой и внедрением стратегии на предприятии
• Понимать своих клиентов, акционеров, коллег, начальников и подчиненных, а также управлять отношениями с ними
• Блестяще проводить мозговые штурмы на любом уровне в Вашей организации
• Управлять командой в условиях неопределенности
• Применять навыки власти и влияния в конструктивной манере
• Активно формировать будущее Вашей компании    

Содержание тренинга

Часть 1

• Самоосознание лидера
  • Мои ценности
  • Упражнение: Четыре Портрета  
• Эмоциональная компетентность как основа вдохновляющего лидерства
  • Роль эмоций в достижении целей
  • Cоставляющие эмоциональной компетентности
  • Эмоции на работе: Как заставить их работать на себя?
• Управление собственной эффективностью
  • Выбирая условия для Вашей продуктивности
  • Как завоевывать симпатии людей
  • Управление отношениями с начальством и акционерами 
• Создание персонального лидерского бренда
  • Типы политического капитала
  • Шесть стилей лидерства
  • Законы персонального брендинга: Как продвигать Бренд имени Меня
  • Принципы развития социальной и репутационной сети контактов
  • Кейс: Джек Велш, СЕО №1 в мире 
• Лучшие практики: Теория лидерства General Electric
  • Политика отбора и развития лидеров
  • Декларация ценностей GE
  • Лидерский подход GE 
• Основы проведения мозгового штурма
  • Упражнение: Пища для Ума
  • Три архетипа лидерства: Как подбирать эффективную команду? 
• Принятие решений
  • Ловушки на пути к принятию решений
  • Упражнение: Создание Нового Продукта
  • Особенности группового принятия решений

Часть 2
 

• Культурная компетентность как лидерский ресурс
  • Составляющие культурной компетентности: Как быть своим среди и своих, и чужих?
  • Типы культурной компетентности
  • Управление в условиях неопределенности: Руководство к действию  
• Роль доверия в организации
  • Типы доверия в организации
  • Причины кризиса доверия
  • Укрепляя доверие  
• Конфликт как решение
  • Конструктивные подходы к конфликту
  • Неконструктивные подходы к конфликту
  • Роль конфликтов в Вашей организации: Как заставить их работать на себя? 
• Власть и влияние как лидерские навыки
  • Обмен как основа влияния
  • Цикл отношений: три реальности
  • Упражнение: Эффективная Обратная Связь
  • Как усилить влияние
  • Как потерять влияние
  • Разница в рабочем стиле или конфликт персоналий? 
• Командное лидерство
  • Группа или команда?
  • Как создавать высокоэффективные команды?
  • Упражнение: Совет Директоров
  • Кейс: Командное лидерство Toyota против бюрократии GM 
• Стратегия и лидерство инноваций
  • Кейс: 360˚инновации в Procter & Gamble
  • Внедряя принципы инновации
  • Матрица 4 + 2 как основа стратегии
  • Инновации в Southwest Airlines
  • Кейс